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世标为企业提供企业诊断顾问服务。组成项目组老师团队进驻企业全面调研，从老板直至生产一线员工，项目组老师根据企业实际的经营运作情况以及企业现状、把所有问题点汇总，进行系统的原因分析，提出改善措施，最后形成详细、完整的调研诊断报告。
具体包括：
1. 总论部分；
2. 生产系统问题分析及解决方案；
3. 行政人事系统问题分析及解决方案；
4. 工程技术系统问题分析及解决方案；
5. 销售系统问题分析及解决方案；
6. 财务系统问题分析及解决方案；
7. 计划、物控系统问题分析及解决方案；
8. 采购系统问题分析及解决方案；
9. 仓库系统问题分析及解决方案；
10. 品质问题分析及解决方案。
公平公正、一针见血指出企业所存在的症结，提供解决方案供企业方进行参考，进行自我改善与提升。企业诊断时间为约一个月。 | 
