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郑老师

男，1973年出生，广东汕头人，华南理工大学毕业，粤东首家驻厂式企业管理咨询公司创办人、世标企业管理咨询有限公司总经理、国家注册管理师、企业管理实战专家、中小企业管理全面提升专家。从事企业管理工作和研究20多年，在粤东企业担任工段长、副总、总经理、顾问多年。1999年创办"世标企管咨询有限公司"，从事企业管理咨询工作多年。运用独创的"本土精益生产管理模式"为100多家企业做过管理全面提升，效果良好，企业反响热烈。带领世标专家团队，一直活跃在工厂第一线；为企业建立科学、规范、合理且具有中国特色的管理体系而努力奋斗。

彭老师

世标企业管理咨询有限公司实战型咨询师，福州大学毕业，从事企管咨询十余年，为20多个行业100多家企业打造质量管理体系，专精企业流程分析与再造、薪酬体系建设、绩效和目标管理、现场"6S"管理等。彭老师擅长通过拟定行动对策，协同客户共同改善、预防问题再次发生，提升客户整体营运效率。

龙老师

世标企业管理咨询有限公司实战型咨询师，在生产一线工作10余年，积累了丰富的实战管理经验，长期从事工厂生产链优化再造，对企业组织结构优化、流程再造、数据管理体系建设、生产管理、供应链管理、绩效和目标管理等实用、实战咨询辅导经验丰富，所服务的企业在订单准交率、生产计划达成率、生产效率、产能提升和执行力等方面得到大幅度提高。

卫老师

世标企业管理咨询有限公司实战型咨询师，在生产一线从事生产管理和质量管理工作10余年，熟悉生产现场管理、质量控制体系和绩效考核体系建设，对成本控制、生产链打造、流程优化和再造、现场6S规范、绩效和目标管理等方面积累了丰富的经验。卫老师培训辅导往往一针见血、抓住问题关键，深入浅出、条理清晰，通过互动、案例等充分调动员工的学习和工作热情。

夏老师

世标企业管理咨询有限公司实战型咨询师，曾服务于中国电信、中国联通、王老吉、岐丰管业等十余家公司，积累了丰富的实战管理经验，对本土管理模式、生产管理、供应链管理（采购/计划/物控/仓储）、现场6S规范、绩效和目标管理、行政人事管理、企业文化建设等方面积累了丰富的经验。夏老师培训辅导注重实用、实际、实效，实战性强，常引用工作中的案例进行分享，给大家一种对身边的事例分析的方法和思路，擅长把枯燥繁琐复杂在辅导中变得生动简单。

游老师

游从军，资深精益生产顾问，学士学位，国家注册审核员，20多年知名集团公司中高层管理工作背景，12年TPM、精益生产工作经验，5年TPM、精益生产咨询服务经验，3年独立运营企业精益生产经验。对于构造企业TPM和精益生产系统有全面深入的理解和深厚的实战技巧。曾服务于乐百氏集团、德赛集团、特全国际集团惠州有限公司（台资）、香港金山集团（GP）、香港新利达（肇庆）等大型企业，擅长TPM与精益生产项目、企业运营系统改善、现场IE、品质管理、生产管理、价值工程、研发及工程技术系统整合。所主导的咨询项目涵盖电子电器、机械加工、食品、玩具、工艺品等行业，如广州影龙、中山乔森、广州旭柏、汕头锦兴、汕头柏晖、潮州益美等。

李老师

李彪老师，广东省食品高级工程师，硕士学位（在读），具有广泛的咨询培训项目合作经验。擅长人力资源管理、职业经理人系统培训、丰田学、5S管理、供应商管理、质量零缺陷、绩效管理、精细管理、沟通与技巧、执行力、领导力、演讲技巧、团队精神等。主要课程有《人员规划和配置》、《阿米巴之分块经营》、《打造执行个人执行团队和执行企业》、《流程再造》、《三级核心团队+三级工资体系+三级合伙人模式》。

侯老师

侯多勇老师，四川交通学院企业管理专业毕业，资深企业管理咨询顾问，从事管理咨询10 年，致力于企业内部管理改善提升，从数据化、流程化和制度化来固化内部系统，对生产计划、仓储管理、品质管控、模具管理、现场管理有深入研究和丰富实战经验，辅导过的企业有：广东巨轮股份、广东拉芳家化、广东宏杰实业、广东时佳实业、广东汉亨实业、广东泰源鑫实业、汕头市施露兰化妆品、佛山卓力冷气、 佛山喜运来电器、广东飞轮股份、汕头五星玩具、汕头融凯玩具、汕头威将变形、汕头柏晖玩具、汕头新凯纳等。

曾老师

曾昭坚老师，助理咨询师，曾在中大型企业担任人力资源主管、经理职务，对人力资源管理具有一定的理论和实操经验，包括企业组织架构重组、招聘体系、劳资关系与劳动合同、行政/人事管理规章、激励机制、年度文娱活动规划、劳动技能竞赛活动策划、员工沟通渠道与平台建设、企业突发应急演练策划、6S管理活动推行等，能够深入帮助企业发现问题并解决问题。

黄老师

黄景存老师，国际认证SIYB创业培训师，广东省初创班特聘讲师，中小企业管理变革专家。黄老师深谙企业管理之道，擅长企业管控体系与团队建设，致力于中小企业流程再造、机制打造、文化营造、团队改造，受聘多家企业长期管理顾问。主讲课程：《打造高绩效团队》、《领导力与执行力》、《职场品格训练》、《职场EQ训练》、《如何开展工作》、《高效PMC》、《高效沟通》、《企业管理咨询之道法术》等，所服务过的企业涵盖：电子、服装、包装印刷、食品、化妆品、工艺品、卫浴、机械等行业。